T01C MRP (Material Requirement Planning)

MRP merupakan cikal bakal munculnya ERP. Kemajuan dalam sistem MRP II yang telah mengikat para pelanggan dan para pemasok dengan MRP II telah mendorong pengembangan sistem Perencanaan Sumber Daya Perusahaan (ERP).

MRP (material Resource Planning) adalah suatu metode untuk apa, kapan dan berapa jumlah komponen dan Material yang dibutuhkan untuk memenuhi kebutuhan dari suatu perencanaan produksi. Dari input data ke dalam sistem MRP akan didapat beberapa informasi sebagai berikut :

• Kebutuhan komponen/material pada periode-periode dalam jangka waktu tertentu (Gross Requirement).
• Komponen/material yang harus disediakan pada awal produksi (Overdue).
• Status persediaan komponen/material padaakhir suatu periode (Projected On Hand ).
• Jumlah komponen/material yang harus disediakanpada  awal  suatu periode (Planned Order).

Pada metode MRP terdapat beberapa hal yang mendasar, yaitu:

• Permintaan material bersifat tergantung (dependent).
• Filosofi pemesanan sesuai permintaan.
• Ramalan/perkiraan berdasarkan Master Pro-uction Schedule .
  
  
  • Investasi persediaan dapat ditekan serendah mungkin.
  • Perencanaan dapat dilakukan secara detail dan dapat berubah sesuai keadaan.
  • Penyediaan data untuk masa mendatang dengan basis tiap item.
  • Pengontrolan persediaan dapat dilakukan setiap saat.
  • Jumlah pemesanan berdasarkan kebutuhan.
  • Fokus pada waktu kebutuhan material .
• Konsep pengawasan meliputi semua item.
• Lot sizing bersifat beragam.
• Memenuhi kebutuhan produksi.
• Tipe persediaan adalah bahan mentah atau setengah jadi.

Sebagai alat perencana dan pengontrol yang merupakan metode efektif dalam manajemen persediaan,MRP memberikan beberapa keuntungan, yaitu :

• Investasi persediaan dapat ditekan serendah mungkin.
• Perencanaan dapat dilakukan secara detail dan dapat berubah sesuai keadaan.
• Penyediaan data untuk masa mendatang dengan basis tiap item.
• Pengontrolan persediaan dapat dilakukan setiap saat.
• Jumlah pemesanan berdasarkan kebutuhan.
• Fokus pada waktu kebutuhan material .

Sekali perusahaan menggunakan MRP, data persediaan dapat ditambahkan dengan jam kerja, biaya bahan (bukan jumlah bahan), biaya modal, atau sumber daya apapun. Hal demikian dikenal dengan MRP II. Menggantikan kata requirement menjadi resource (Msterial Resource Planning).

Selain Komponen tradisional MRP, sistem ERP umumnya menyajikan informasi manajemen keangan dan sumber daya manusia, peranti lunak manajemen Rantai Pasok (SCM), dan peranti lunak manajemen hubungan pelanggan (Customer Relationship Management _CRM).

DAFTAR PUSTAKA

1.  Fachri, Ronny. 2012.  Sejarah ERP. http://ilovegunadarma.blogspot.co.id/2012/04/sejarah-erp.html. Diakses 25 September 2015.
2. Heizer, Jay dan Render, Barry. 2010. Manajemen Operasi jilid 2. Jakarta: Salemba Empat.